Casos

Grupo industrial · Industria

De un negocio de servicios a un negocio de producto

Un grupo de servicios rentable sin oferta repetible construyó y vendió su primera línea productizada en un trimestre.

0
líneas productizadas lanzadas
0%
menos ciclo de venta
0
clientes en el primer piloto

Reto

Cada proyecto era a medida. Crecer significaba contratar, nunca apalancarse.

Tensión

El equipo creía que estandarizar les costaría sus mejores clientes.

Insight

Los clientes no compraban personalización. Compraban certeza sobre los resultados.

Lo que construimos

  • Una oferta productizada en tres niveles con alcance y precio fijos
  • Un relato comercial y kit de venta
  • Un prototipo de configurador testado con doce clientes actuales

Lo que se quedó el equipo

Un método de precio y empaquetado que el equipo comercial ya ejecuta solo.

Formato relacionado: Reinvención de negocio

10 / Empezar

¿Qué quieres hacer que ocurra?

Tráenos el reto, la oportunidad o eso que lleva demasiado tiempo atascado.

Tráenos un retoNo hace falta un brief pulido.