← Casos
Empresa de distribución · Logística
Un dataset interno se convirtió en un negocio
Doce años de datos operativos, invisibles en el balance, se convirtieron en un producto de suscripción con clientes externos.
- 0
- clientes piloto de pago
- 0
- semanas hasta el primer ingreso
- 0
- spin-off aprobado
Reto
El consejo quería una línea de ingresos que no dependiera del volumen.
Tensión
Nadie dentro creía que los datos fueran un producto.
Insight
El valor no eran los datos. Era el benchmark que hacían posible.
Lo que construimos
- Un concepto de producto de benchmark y modelo de precio
- Un dashboard funcional pilotado con nueve empresas
- Un plan de spin-off con gobierno compartido
Lo que se quedó el equipo
Un comité de ventures que ahora revisa activos internos cada trimestre.
Formato relacionado: Product & Venture Build10 / Empezar
¿Qué quieres hacer que ocurra?
Tráenos el reto, la oportunidad o eso que lleva demasiado tiempo atascado.
Tráenos un retoNo hace falta un brief pulido.